Waarom IT-leiders worstelen met duurzaamheidsrapportage en hoe FinOps kan helpen

november 19, 2025

De tijd dat duurzaamheid een optioneel onderdeel was van de jaarverslaglegging is voorbij. Met de komst van strenge regelgeving zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Europa, worden bedrijven gedwongen om gedetailleerde en auditeerbare data over hun ecologische voetafdruk te rapporteren. Deze ontwikkeling plaatst een onverwachte en aanzienlijke druk op IT-afdelingen. De digitale infrastructuur – van on-premise datacenters tot complexe multi-cloud omgevingen – is een grote energieverbruiker en een significante bron van CO2-uitstoot. Hierdoor worstelen veel IT-leiders met duurzaamheidsrapportage: ze missen de tools, de data en de processen om de milieu-impact van hun operaties accuraat te meten en te rapporteren. IT transformeert hiermee van een operationele kostenpost naar een strategische spil in de duurzaamheidsambities van de gehele organisatie, een rol waarvoor velen nog onvoldoende zijn voorbereid.

Luister naar dit artikel:

De kern van het probleem ligt in een diepe datakloof. Voor effectieve duurzaamheidsrapportage is granulaire, betrouwbare en contextuele data nodig, maar de meeste IT-organisaties kunnen hier niet aan voldoen. De eerste horde is het gebrek aan zichtbaarheid. Hoeveel energie verbruikt een specifieke applicatie of een development team in de public cloud? Cloudproviders bieden weliswaar tools zoals Carbon Footprint calculators, maar het consolideren van deze data in een multi-cloud of hybride strategie is complex. Een tweede uitdaging is de toewijzing (allocatie). Zonder een volwassen tagging-strategie is het vrijwel onmogelijk om de CO2-uitstoot van gedeelde resources correct toe te wijzen aan de juiste business units of producten. Tot slot is er vaak een gebrek aan eigenaarschap. Is de CO2-voetafdruk van de cloud de verantwoordelijkheid van IT, Financiën of een aparte duurzaamheidsafdeling? Deze onduidelijkheid leidt tot stilstand en maakt het lastig om een effectieve governancestructuur op te zetten.

FinOps, de discipline die financiële accountability naar het variabele uitgavenmodel van de cloud brengt, biedt een krachtig operationeel raamwerk om deze uitdagingen aan te gaan. De principes van FinOps zijn direct toepasbaar op duurzaamheidsmanagement. De 'Inform'-fase, gericht op zichtbaarheid, kan worden uitgebreid om naast kosten ook de CO2-uitstoot per team, project of applicatie inzichtelijk te maken via dashboards. Dit vereist dezelfde datagedreven aanpak en tagging-discipline die essentieel is voor kostenbeheer. De 'Optimize'-fase creëert een win-winsituatie: het optimaliseren van cloud-resources, zoals het uitschakelen van ongebruikte instances (waste) en het rightsizen van virtuele machines, leidt niet alleen tot directe kostenbesparingen, maar ook tot een lager energieverbruik en dus een kleinere ecologische voetafdruk. Door duurzaamheidsmetrieken te integreren in het FinOps-raamwerk, wordt duurzaamheid een meetbare en beheersbare factor in de operationele besluitvorming, in plaats van een abstract doel.

advertenties

Het implementeren van een duurzame IT-strategie die voldoet aan de CSRD-eisen vereist een gestructureerde aanpak. De eerste stap is het creëren van een multidisciplinair team waarin IT, Financiën en Duurzaamheid samenwerken – een kernprincipe van de FinOps-cultuur. Vervolgens moet er een solide basis worden gelegd door een allesomvattende tagging-strategie te implementeren die essentieel is voor de accurate allocatie van zowel kosten als CO2-emissies. Begin met het meten van een baseline: gebruik de native tools van cloudproviders om een eerste inzicht te krijgen in de huidige voetafdruk. Integreer deze data vervolgens in centrale dashboards. Maak duurzaamheid een vast onderdeel van de operationele cyclus door teams niet alleen op budget, maar ook op CO2-reductie te sturen. Door deze FinOps-principes toe te passen, transformeren organisaties de verplichte rapportage van een last tot een strategische kans om efficiënter, kosteneffectiever en duurzamer te opereren.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

De Toekomst is Groen: Hoe Duurzame Energie in Datacenters de Norm Wordt

TES Power Stelt Michael Beagan aan als Managing Director: Impact op Kritieke Energie-infrastructuur