Toenemende M&A in Tech-Advies: De Cruciale Rol van FinOps bij Integratie

October 17, 2025

De consolidatieslag in de IT-sector is in volle gang. De trend dat tech advisor M&A in een stroomversnelling raakt, dwingt organisaties om niet alleen strategisch, maar ook operationeel en financieel te integreren. Een van de grootste uitdagingen hierbij is het samenvoegen van complexe, vaak multi-cloud omgevingen. Wanneer twee bedrijven fuseren, erven ze elkaars cloudinfrastructuur, inclusief verschillende accounts, uiteenlopende taggingstrategieën en afwijkende governance-modellen. Zonder een solide FinOps-strategie leidt dit onvermijdelijk tot een ondoorzichtig kostendoolhof, waarin verspilling welig tiert en financiële verantwoording onmogelijk wordt. FinOps biedt het raamwerk om deze chaos te beheersen en de eerste, cruciale stap te zetten richting een geconsolideerd en transparant overzicht van de totale clouduitgaven, wat essentieel is voor het realiseren van de synergievoordelen die de fusie belooft.

Luister naar dit artikel:

Zodra een helder beeld is gevormd van de gecombineerde cloudomgeving, verschuift de focus van de informatiefase naar de optimalisatiefase van FinOps. Een fusie of overname creëert unieke, maar vaak verborgen, mogelijkheden voor significante kostenbesparingen. Denk hierbij aan het consolideren van overlappende licenties voor software en tools, het samenvoegen van Savings Plans of Reserved Instances om volumekortingen te maximaliseren, en het elimineren van redundante services die beide organisaties voorheen los van elkaar draaiden. Een FinOps-team kan systematisch op zoek gaan naar deze optimalisaties. Door resources te 'right-sizen' op basis van de gecombineerde workload en door de onderhandelingspositie richting cloudproviders te versterken dankzij de toegenomen schaalgrootte, kan een organisatie de financiële belofte van de fusie waarmaken. Dit proces verandert FinOps van een reactieve kostenpost naar een proactieve, waardecreërende motor.

Technologie en tooling zijn slechts een deel van de oplossing. De grootste hindernis bij een post-merger integratie is vaak cultureel. Twee organisaties brengen hun eigen gewoonten, processen en manieren van werken mee, ook op het gebied van cloudgebruik en kostenbewustzijn. Het implementeren van een succesvolle FinOps-praktijk vereist daarom het creëren van een geünificeerde cultuur van financiële verantwoordelijkheid. Dit betekent het opzetten van een centraal governance-model, bijvoorbeeld via een Cloud Center of Excellence (CCoE), dat duidelijke richtlijnen opstelt voor budgettering, forecasting en cost allocation (chargeback/showback). Het is cruciaal om engineering-, finance- en managementteams van beide voormalige entiteiten op één lijn te krijgen, met gedeelde doelen en KPI's. Door samenwerking en transparantie te bevorderen, wordt een duurzame basis gelegd voor efficiënt en kosteneffectief cloudgebruik in de nieuwe, gecombineerde organisatie.

advertenties

Voor de tech-adviseurs zelf, die een centrale rol spelen in de huidige M&A-golf, is het beheersen van FinOps niet alleen een interne noodzaak, maar ook een strategische commerciële kans. Een adviseur die met succes zijn eigen post-fusie cloudintegratie heeft doorlopen, bouwt onschatbare expertise en een krachtige case study op. Deze ervaring kan direct worden vertaald naar een nieuwe, zeer relevante dienstverlening voor hun eigen klanten die een vergelijkbaar traject doorlopen. In een markt die steeds meer consolideert, wordt het vermogen om klanten te begeleiden bij de complexe financiële en operationele uitdagingen van een M&A een belangrijk concurrentievoordeel. FinOps transformeert hier van een interne discipline naar een externe, omzetgenererende competentie, die de tech-adviseur positioneert als een onmisbare strategische partner in tijden van verandering.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

De Opkomst van de Neocloud: Hoe AI de Cloudmarkt en FinOps Herdefinieert

De Opkomst van Agentic AI: Een FinOps-perspectief op de Innovatie van Dialpad