Strategische Transformatie: Waarom FinOps Cruciaal is bij Bedrijfsveranderingen zoals die van CommScope

Written by Olivia Nolan

februari 4, 2026

De recente aankondiging dat CommScope zijn 'Connectivity and Cable Solutions' (CCS) segment verkoopt en een rebranding doorvoert naar Vistance Networks is meer dan een financiële transactie; het is een complexe strategische heroriëntatie met diepgaande technologische en operationele consequenties. Voor organisaties die dergelijke grootschalige veranderingen ondergaan, wordt het beheer van de cloudinfrastructuur een kritieke succesfactor. Dit is waar FinOps, als discipline voor cloud financial management, essentieel wordt. Het biedt het raamwerk om de financiële complexiteit van het scheiden, migreren en optimaliseren van cloud-resources te navigeren. Zonder een robuuste FinOps-aanpak riskeren bedrijven onverwachte kosten, vertragingen in de transitie en een onduidelijk beeld van de werkelijke technologische waarde, wat de beoogde voordelen van de herstructurering direct ondermijnt. De transformatie van CommScope is een perfecte casus om de onmisbare rol van FinOps te illustreren.

Luister naar dit artikel:

Een van de grootste uitdagingen bij de verkoop van een bedrijfsonderdeel is het ontwarren van de gedeelde technologische infrastructuur, met name in de cloud. Welke cloud-resources, abonnementen en datasets behoren tot het verkochte CCS-segment en welke blijven bij de kernorganisatie? Het beantwoorden van deze vraag is onmogelijk zonder nauwkeurige financiële data. FinOps-praktijken zoals granulaire cost allocation door middel van een consistente tagging-strategie zijn hierbij fundamenteel. Door elke resource te labelen met informatie over eigenaar, project en business unit, kan een organisatie exact bepalen welke kosten bij welke entiteit horen. Dit zorgt niet alleen voor een zuivere financiële afsplitsing en voorkomt discussies met de koper, maar geeft zowel het afgeslankte CommScope als het nieuwe Vistance Networks een helder en accuraat startpunt voor hun toekomstige cloudbudgetten en financiële planning.
Een desinvestering of rebranding is het ideale moment voor een grondige herziening van de cloud-uitgaven. Het is een kans om niet alleen kosten te scheiden, maar ook om verspilling te elimineren en de efficiëntie te maximaliseren. Voor zowel het nieuwe Vistance Networks als het resterende CommScope biedt dit een 'groene weide' mogelijkheid om de cloud-omgeving te optimaliseren. FinOps-methoden zoals 'rightsizing' (het aanpassen van de capaciteit van resources aan de daadwerkelijke vraag), het opsporen en verwijderen van ongebruikte 'zombie assets', en het strategisch inkopen van commitment-based kortingen (zoals AWS Savings Plans of Azure Reserved Instances) zijn hierbij cruciaal. Dit verandert cloud cost management van een reactieve, administratieve taak in een proactieve, strategische functie die ervoor zorgt dat elke geïnvesteerde euro direct bijdraagt aan de nieuwe bedrijfsdoelen en het concurrentievermogen van de organisatie versterkt.

advertenties

advertenties

advertenties

advertenties

Technologie en processen zijn belangrijk, maar de uiteindelijke succesfactor van een complexe transitie is de bedrijfscultuur. FinOps is in de kern een culturele verschuiving die een gedeelde verantwoordelijkheid voor cloud-uitgaven bevordert. Het doorbreekt de silo's tussen engineering, finance en de business. Tijdens een ingrijpend proces zoals de verkoop van het CCS-segment is deze samenwerking onmisbaar. Engineers moeten de kostimpact van hun architecturale keuzes begrijpen, het financiële team heeft behoefte aan tijdige en betrouwbare data voor forecasting, en het management moet beslissingen kunnen nemen op basis van een helder inzicht in de waarde van technologische investeringen. Een sterke FinOps-cultuur zorgt voor deze synergie, minimaliseert frictie en legt een solide, financieel gedisciplineerde basis waarop zowel Vistance Networks als het vernieuwde CommScope hun toekomstige groei kunnen bouwen.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.