Staat ons een Cybersecurity’s Enron Moment te wachten? Een analyse van de risico’s en voorbereiding.

Written by Olivia Nolan

October 18, 2025

De Enron-fraude leidde begin deze eeuw tot de Sarbanes-Oxley Act (SOX), die de financiële verslaglegging voorgoed veranderde. Vandaag waarschuwen experts voor een vergelijkbaar omslagpunt: een 'Cybersecurity’s Enron Moment'. Dit duidt op een catastrofaal cyberincident dat zo ontwrichtend is en blijk geeft van zo'n grove nalatigheid op directieniveau, dat het overheden dwingt tot het afkondigen van vergelijkbare, strenge wetgeving voor digitale verantwoordelijkheid. De kern van deze verschuiving is dat de aansprakelijkheid voor datalekken en digitale falen verschuift van de IT-afdeling naar de directiekamer. Gezien de toenemende impact van cyberaanvallen op kritieke infrastructuur en de economie, is dit geen hypothetisch risico meer, maar een reële dreiging die strategische voorbereiding vereist. In dit artikel analyseren we wat zo'n moment inhoudt, wat de gevolgen zijn voor corporate governance en hoe FinOps-principes kunnen helpen bij de voorbereiding.

Luister naar dit artikel:

Een 'Enron Moment' in cybersecurity zou veel verder gaan dan een doorsnee datalek. De trigger zou een grootschalige, systeemkritische storing zijn, bijvoorbeeld bij een grote cloudaanbieder of softwareleverancier, die de samenleving ernstig ontwricht. Als uit onderzoek blijkt dat dit het gevolg was van bewuste nalatigheid op bestuursniveau—zoals het negeren van bekende kwetsbaarheden om kosten te besparen—zou het publieke en politieke vertrouwen wegvallen. Deze vertrouwensbreuk is de cruciale factor die leidt tot drastische overheidsingrijpen. De focus van de verantwoording zou dan niet langer liggen op een technische analyse achteraf, maar op de persoonlijke en juridische aansprakelijkheid van de C-suite en de raad van bestuur. Dit zou de manier waarop bedrijven omgaan met cyberrisico's fundamenteel en permanent veranderen, waarbij het niet langer als een technisch, maar als een primair bestuurlijk risico wordt gezien.
De meest ingrijpende consequentie van een dergelijke crisis zou de introductie zijn van dwingende wetgeving, een zogenoemde 'Cyber-SOX'. Deze wet zou bedrijven waarschijnlijk verplichten tot een niveau van transparantie en controle dat vergelijkbaar is met financiële regelgeving. Denk aan verplichte, onafhankelijke security-audits, de implementatie van sluitende en verifieerbare interne controlemechanismen, en de wettelijke plicht voor CEO's en CFO's om persoonlijk te tekenen voor de effectiviteit en juistheid van het cybersecuritybeleid. Hiermee wordt cyberveiligheid gepromoveerd van een IT-specialisme tot een integraal onderdeel van de corporate governance. De kosten voor compliance zouden navenant stijgen, niet alleen door investeringen in technologie en personeel, maar ook door de behoefte aan gespecialiseerde juridische expertise en auditcapaciteit. Organisaties die hierop onvoldoende zijn voorbereid, riskeren niet alleen astronomische boetes maar ook onherstelbare reputatieschade.

advertenties

advertenties

advertenties

advertenties

In een wereld die schreeuwt om digitale verantwoording, biedt het FinOps-gedachtegoed een krachtig raamwerk voor voorbereiding. De kernprincipes van FinOps—gedeelde verantwoordelijkheid, transparantie en datagedreven besluitvorming—zijn exact de elementen die nodig zijn om te voldoen aan strengere regelgeving. Door deze principes toe te passen op security, kunnen organisaties een cultuur van proactieve verantwoordelijkheid creëren. Praktijken zoals showback en chargeback van securitykosten maken engineeringteams direct bewust van de impact van hun keuzes op het risicoprofiel. Geautomatiseerde governance kan securitybeleid in real-time afdwingen en zorgt voor een auditeerbaar spoor van compliance. Deze integratie, soms aangeduid als SecFinOps, breekt de silo's tussen tech, finance en security af. Het transformeert security van een geïsoleerd kosten- en controlecentrum naar een gedeelde, meetbare verantwoordelijkheid, wat precies is wat een 'Cyber-SOX' wettelijk zou afdwingen.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.