Qunnect lanceert New Mexico’s eerste kwantumnetwerk: Een FinOps-perspectief

november 20, 2025

De recente aankondiging dat Qunnect New Mexico's eerste kwantumnetwerk lanceert, is op het eerste gezicht een technologische mijlpaal die ver verwijderd lijkt van de dagelijkse praktijk van cloud financial management. Toch is deze ontwikkeling een voorbode van een nieuwe technologische golf die de principes van FinOps fundamenteel zal uitdagen en verrijken. Terwijl organisaties zich nu richten op het optimaliseren van kosten voor virtuele machines, containers en serverless functies, dient zich aan de horizon een compleet nieuw paradigma van computing aan met een unieke kostenstructuur en een ongekende waardepropositie. Voor vooruitstrevende FinOps-teams is het cruciaal om te begrijpen hoe de komst van kwantumtechnologie, zowel in de vorm van netwerken als van computing-as-a-service, de disciplines van budgettering, kostentoewijzing en waarderealisatie zal transformeren. Dit is geen verre toekomstmuziek, maar een strategische voorbereiding op de volgende grens van cloudinnovatie.

Luister naar dit artikel:

Het financieren van projecten rondom kwantumtechnologie vereist een radicale verschuiving in de denkwijze over budgettering en forecasting. Waar traditionele FinOps-praktijken zich richten op het maximaliseren van de efficiëntie en het verlagen van de 'unit cost' voor voorspelbare workloads, bevindt kwantum zich in een R&D-fase. De waarde wordt niet gemeten in directe omzet of kostenbesparing, maar in strategische kennisopbouw, het veiligstellen van intellectueel eigendom en het creëren van een concurrentievoordeel op de lange termijn. FinOps-teams moeten samenwerken met de directie en technologieleiders om speciale 'innovatiebudgetten' te creëren die losstaan van de operationele IT-uitgaven. Deze budgetten worden niet beheerd met traditionele ROI-calculaties, maar met mijlpaal-gedreven metrics, zoals het succesvol afronden van een proof-of-concept of het ontwikkelen van een nieuw, kwantum-gebaseerd algoritme. Zichtbaarheid in deze experimentele uitgaven is essentieel, niet om te besparen, maar om de strategische investering te valideren.

De meest waarschijnlijke manier waarop bedrijven toegang krijgen tot kwantumcapaciteiten is via de grote cloud providers, zoals AWS (Braket), Azure (Quantum) en Google (Quantum AI). Fysieke infrastructuren zoals die van Qunnect zijn de enablers van dit ecosysteem. Dit betekent dat kwantumkosten zichtbaar zullen worden op de cloudfactuur, maar met volstrekt nieuwe en complexe prijsmodellen. In plaats van te betalen per vCPU-uur of per GB, zullen organisaties worden gefactureerd per 'quantum shot', per QPU-seconde (Quantum Processing Unit) of per gereserveerde toegangstijd tot een kwantumcomputer. Voor FinOps-practitioners is dit een enorme uitdaging. Hoe voorspel je de kosten van een algoritme dat nog in ontwikkeling is? Hoe wijs je deze kosten toe aan specifieke projecten of business units (showback/chargeback)? Het opzetten van de juiste tagging-strategieën, het bouwen van nieuwe forecasting-modellen en het begrijpen van deze unieke 'unit economics' wordt een cruciale nieuwe vaardigheid binnen het FinOps-domein.

advertenties

Uiteindelijk gaat de impact van kwantumtechnologie verder dan alleen tooling en budgetten; het raakt de kern van de organisatiecultuur en governance. De beslissing om te investeren in een kwantumproject is strategisch en vereist buy-in van het hoogste niveau. Het FinOps-team speelt hierin een sleutelrol als facilitator en adviseur. Zij kunnen helpen de potentiële waarde – hoe abstract ook – te kwantificeren en te vertalen naar financiële scenario's en risicoanalyses. Het opzetten van een governance-framework is hierbij essentieel. Wie mag experimenteren met dure kwantumresources? Wat zijn de bestedingslimieten? Hoe worden de resultaten en learnings centraal vastgelegd en gedeeld? Door nu al na te denken over deze vragen, kunnen FinOps-teams hun organisatie niet alleen voorbereiden op de kosten, maar ook op de immense kansen die de kwantumrevolutie met zich meebrengt, en hun rol als strategische partner binnen het bedrijf verstevigen.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

BitTitan’s Migratie-Innovatie: De Toekomst van Cloudtransities voor MSP’s

ServiceNow en Tanium: De Kracht van Real-Time Data voor AI-gestuurd IT-Beheer