IT Channel Layoffs 2025 Review: De Perfecte Storm van AI en Economische Druk

Written by Olivia Nolan

October 16, 2025

Een diepgaande IT Channel Layoffs 2025 Review onthult een complexe en aanhoudende trend van personeelsinkrimpingen binnen de technologiesector. In tegenstelling tot eerdere golven, die voornamelijk werden gedreven door post-pandemische correcties, worden de huidige en verwachte ontslagen gevoed door een 'perfecte storm' van twee krachtige factoren: aanhoudende macro-economische onzekerheid en een fundamentele strategische verschuiving richting kunstmatige intelligentie (AI). Bedrijven, van startups tot techgiganten, herijken hun budgetten en personeelsbestand niet langer uitsluitend om kosten te besparen, maar om kapitaal en talent vrij te maken voor de AI-revolutie. Deze transformatie dwingt organisaties om kritisch te kijken naar welke rollen en vaardigheden essentieel zijn voor de toekomst, wat onvermijdelijk leidt tot pijnlijke, maar strategisch noodzakelijke, herstructureringen. Het IT-kanaal, inclusief distributeurs, resellers en Managed Service Providers (MSP's), bevindt zich midden in deze turbulentie en moet zich aanpassen om relevant te blijven.

Luister naar dit artikel:

De opkomst van generatieve AI fungeert als een tweesnijdend zwaard voor de arbeidsmarkt in de technologiesector. Enerzijds creëert het een explosieve vraag naar nieuwe, hooggespecialiseerde rollen zoals AI-engineers, datawetenschappers en AI-ethici. Anderzijds versnelt het de automatisering van routinematige en administratieve taken die voorheen door mensen werden uitgevoerd. Rollen binnen klantenservice, software-testen, contentcreatie en zelfs bepaalde sales- en marketingfuncties worden geherdefinieerd of volledig geautomatiseerd. Grote technologiebedrijven investeren miljarden in AI-infrastructuur en talent, en deze investeringen worden vaak gefinancierd door de budgetten van andere afdelingen te verkleinen. Dit resulteert in een 'layoff and hire'-cyclus, waarbij werknemers met verouderde vaardigheden worden ontslagen, terwijl er tegelijkertijd een intense jacht is op schaars AI-talent. Voor het IT-kanaal betekent dit dat de vraag van klanten verschuift van traditionele producten naar expertise in AI-implementatie en -integratie.
De traditionele rol van het IT-kanaal als doorgeefluik van hardware en software licenties staat onder immense druk. De ontslaggolven bij grote leveranciers hebben een directe impact op hun kanaalpartners, die geconfronteerd worden met lagere marges, veranderende partnerprogramma's en een klantenbestand dat steeds kritischer is op uitgaven. Klanten zoeken niet langer een reseller, maar een strategische partner die hen kan helpen navigeren door de complexiteit van de moderne IT-stack. De waardepropositie moet verschuiven van transactioneel naar consultatief. Partners die enkel concurreren op prijs en beschikbaarheid zullen het moeilijk krijgen. De overlevers zijn diegenen die zich specialiseren en diepgaande expertise opbouwen in domeinen met een hoge groei en complexiteit, zoals cybersecurity, multi-cloud management en, bovenal, de strategische implementatie van AI-oplossingen die aantoonbare bedrijfswaarde leveren. Het vermogen om klanten te adviseren over kostenoptimalisatie (FinOps) wordt hierbij een cruciale onderscheidende factor.

advertenties

advertenties

advertenties

advertenties

Om te gedijen in de nasleep van de IT-kanaalontslagen en de technologische verschuivingen van 2025, moeten kanaalpartners proactief handelen. De eerste stap is het investeren in de vaardigheden van het eigen personeel. Upskilling en reskilling zijn essentieel om relevant te blijven. Medewerkers moeten worden getraind in AI-technologieën, cloud-native architecturen en de principes van cloud financial management. Ten tweede moeten partners hun dienstenportfolio transformeren van productverkoop naar het leveren van hoogwaardige, op resultaat gerichte diensten. Dit omvat adviesdiensten, managed services voor complexe AI- en cloudomgevingen, en het ontwikkelen van eigen intellectueel eigendom. Ten slotte is het cruciaal om een cultuur van continue aanpassing te omarmen. De markt verandert sneller dan ooit tevoren. Bedrijven die flexibel zijn, luisteren naar de veranderende behoeften van hun klanten en niet bang zijn om hun bedrijfsmodel te innoveren, zullen niet alleen overleven, maar ook nieuwe groeikansen vinden in dit uitdagende tijdperk.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.