Hoe CDO’s innovatie en kostenbeheersing stimuleren met unified data strategies

november 29, 2025

In de moderne digitale economie is data de drijvende kracht achter innovatie, van geavanceerde AI-modellen tot gepersonaliseerde klantervaringen. Deze data-explosie brengt echter een aanzienlijke kostenpost met zich mee in de publieke cloud. De Chief Data Officer (CDO) staat voor de uitdaging om de waarde van data te maximaliseren en tegelijkertijd de kosten beheersbaar te houden. De sleutel tot dit evenwicht ligt in de implementatie van **unified data strategies**. Zonder een centrale, uniforme aanpak ontstaan datasilo's, wat leidt tot duplicatie van opslag, inefficiënte dataverwerking en een gebrek aan transparantie in de kosten. Dit ondermijnt elke FinOps-inspanning. Een geïntegreerde datastrategie doorbreekt deze silo's en creëert de noodzakelijke zichtbaarheid en controle over datastromen en -opslag, waardoor teams de cloudkosten effectief kunnen beheren en optimaliseren. Het vormt de fundering waarop een volwassen FinOps-praktijk kan worden gebouwd, waarbij elke euro die aan data wordt besteed, direct kan worden gekoppeld aan bedrijfswaarde.

Luister naar dit artikel:

Datasilo's zijn een natuurlijk gevolg van organische groei, waarbij verschillende afdelingen en applicaties onafhankelijk van elkaar data verzamelen en opslaan. Dit resulteert niet alleen in inconsistenties en beveiligingsrisico's, maar ook in een complex en kostbaar IT-landschap. De cloudkosten voor opslag, dataverkeer en rekenkracht worden onnodig hoog door redundantie en een gebrek aan overzicht. De transitie naar een unified dataplatform, zoals een data lakehouse of een data mesh-architectuur, is essentieel om dit probleem aan te pakken. Deze moderne architecturen centraliseren dataopslag en -governance, of federeren deze op een gecontroleerde manier, terwijl ze decentraal gebruik en innovatie faciliteren. Voor FinOps is dit een cruciale stap. Het maakt nauwkeurige cost allocation via showback- en chargeback-modellen mogelijk, omdat het verbruik per team of project inzichtelijk wordt. Bovendien stelt het organisaties in staat om grootschalige optimalisaties door te voeren, zoals het consolideren van ETL-processen of het toepassen van slimme storage tiering.

Een van de krachtigste voordelen van **unified data strategies** is de mogelijkheid om robuuste data governance-beleidsregels centraal af te dwingen. Dit gaat verder dan alleen toegangsbeheer; het omvat een compleet framework voor de levenscyclus van data. Denk aan geautomatiseerde processen voor het archiveren van oude data naar goedkopere opslaglagen (cold storage) of het definitief verwijderen van data die geen waarde meer heeft en wettelijk niet bewaard hoeft te worden. Dit levert directe kostenbesparingen op. Daarnaast maakt een uniform overzicht het mogelijk om FinOps-best practices effectief toe te passen. Resources kunnen consistent worden getagd op basis van datadomein, eigenaar of business unit, wat essentieel is voor kostentoewijzing. Door het verbruik te analyseren, kunnen teams onderbenutte data-assets identificeren, datawarehouses correct 'right-sizen' en onnodige datatransfers tussen regio's voorkomen. Zo wordt financiële verantwoordelijkheid een integraal onderdeel van de datastrategie en een gedeelde cultuur.

advertenties

Een volwassen, uniforme datastrategie is niet alleen een instrument voor kostenbeheersing, maar ook een versneller van innovatie. Het trainen van effectieve AI- en machine learning-modellen vereist toegang tot grote hoeveelheden hoogwaardige, consistente data. Pogingen om AI te bouwen op gefragmenteerde en onbetrouwbare data uit silo's zijn gedoemd te mislukken of worden onbetaalbaar. Een centraal beheerde data-asset fungeert als de 'single source of truth' die datawetenschappers nodig hebben om snel en efficiënt waarde te creëren. Vanuit een FinOps-perspectief verschuift de focus hierdoor van reactief kosten besparen naar proactief en strategisch investeren. Door datagroei en -verbruikspatronen te analyseren, kan de organisatie de toekomstige cloudkosten beter voorspellen en budgetteren. In samenwerking met de FinOps-praktijk zorgt de CDO ervoor dat investeringen in data-infrastructuur en -platformen een meetbare return on investment (ROI) opleveren, waardoor de organisatie competitief en financieel gezond blijft.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

Wasabi Technologies vernieuwt EMEA-partnerprogramma voor verbeterde cloudadoptie

FinOps en de Overname: Hoe AMPYR Distributed Energy en Shawton Energy Cloudsynergie Kunnen Realiseren