oktober 29, 2025
FinOps is de discipline die financiële verantwoordelijkheid naar het variabele uitgavenmodel van de cloud brengt, waarbij teams worden samengebracht om snelheid, kosten en kwaliteit te optimaliseren. In deze driehoek wordt security echter vaak over het hoofd gezien of behandeld als een aparte, reactieve kostenpost. Dit is een gevaarlijke misvatting. Een robuuste FinOps-strategie is onvolledig zonder een proactieve integratie van cybersecurity. De principes van het 'salten' van wachtwoorden, zoals beschreven in het artikel https://smartermsp.com/tech-time-warp-adding-salt-to-the-cybersecurity-recipe/, bieden een krachtige metafoor. Net zoals 'salt' een cruciale, unieke component toevoegt om de beveiliging fundamenteel te versterken, fungeert cybersecurity als de essentiële 'salt' voor FinOps. Het voegt een laag van veerkracht en risicobeheer toe die niet alleen beschermt, maar ook onvoorziene kosten voorkomt en de algehele waarde van de cloudinvestering verhoogt. Het negeren van security in uw FinOps-praktijk is als het gebruiken van een onbeveiligd wachtwoord: het lijkt te werken, totdat het catastrofaal misgaat.
Luister naar dit artikel:
Wanneer security wordt losgekoppeld van financieel beheer, worden de ware kosten van risico's onzichtbaar. De financiële impact van een beveiligingsincident gaat veel verder dan de directe herstelkosten. Denk aan de enorme boetes onder de AVG/GDPR, het verlies van intellectueel eigendom, productiviteitsverlies door systeemonderbrekingen en de langdurige schade aan de merkreputatie. Vanuit een FinOps-perspectief zijn dit onvoorspelbare, potentieel verwoestende kostenpieken die elke budgettering en forecasting tenietdoen. Bovendien leidt een gebrek aan samenwerking tot verspilling. Security-teams kunnen bijvoorbeeld dure, over-geprovisioneerde tools implementeren zonder inzicht in het daadwerkelijke gebruik, terwijl FinOps-teams zich niet bewust zijn van de risico's die verbonden zijn aan het uitschakelen van ogenschijnlijk ongebruikte, maar kritieke, security-gerelateerde resources. Door securitykosten te visualiseren en te koppelen aan specifieke applicaties of teams, maakt FinOps de business case voor preventieve maatregelen duidelijk en verandert het security van een kostenpost in een investering in bedrijfscontinuïteit.
De praktische integratie van security in FinOps, ook wel FinSecOps of SecFinOps genoemd, vindt plaats in alle fasen van de FinOps-levenscyclus. In de 'Inform'-fase gaat het om het verrijken van dashboards met security-data. Naast kosten en gebruik moeten teams inzicht krijgen in het aantal kwetsbaarheden, compliance-scores en open security-alerts per businessunit of applicatie. Tagging-strategieën moeten worden uitgebreid met security-context, zoals datagevoeligheid. In de 'Optimize'-fase werken teams samen om risico's en kosten te verlagen. Dit omvat het 'rightsizing' van security-tools, het automatiseren van het deactiveren van non-compliant resources die onnodige kosten en risico's genereren, en het proactief identificeren van onveilige configuraties die tot hoge datatransferkosten kunnen leiden. De 'Operate'-fase richt zich op continue verbetering, waarbij security-maatregelen en -budgetten worden gemonitord en aangepast op basis van actuele dreigingsinformatie en bedrijfsdoelstellingen, waardoor een continue, datagedreven dialoog tussen Finance, Security en Engineering ontstaat.
Uiteindelijk is de succesvolle fusie van FinOps en cybersecurity, net als de disciplines zelf, primair een culturele transformatie. Het doorbreekt de traditionele silo's waarbij engineers bouwen, security controleert en finance betaalt. In een FinSecOps-cultuur is er een gedeelde verantwoordelijkheid voor het leveren van veilige, kostenefficiënte en waardevolle cloudoplossingen. Engineers worden in staat gesteld om niet alleen de kosten, maar ook de security-implicaties van hun keuzes te zien, direct in hun workflows. Security-experts worden adviseurs die helpen bij het ontwerpen van veilige én kosteneffectieve architecturen, in plaats van poortwachters die innovatie vertragen. Financiële teams krijgen een holistisch beeld van de cloudwaarde, inclusief het gemitigeerde risico. Deze culturele verschuiving, waarbij iedereen is uitgerust met de juiste data en context, is de ware 'salt' in het recept. Het creëert een veerkrachtige, efficiënte en veilige cloudomgeving die klaar is voor de toekomst.
Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.
