De Waarde Propositie van MDR: Hoe Meet u de ROI van uw Security-investering?

februari 16, 2026

In het huidige digitale landschap wordt het rechtvaardigen van cybersecurity-uitgaven steeds complexer. Directies en financiële afdelingen zien security vaak als een noodzakelijke kostenpost in plaats van een strategische investering. Dit is waar het begrijpen van de waarde propositie van MDR (Managed Detection and Response) cruciaal wordt. MDR is meer dan alleen een technologische oplossing; het is een 24/7 service die dreigingen proactief detecteert, analyseert en neutraliseert. Door de focus te verleggen van preventie naar actieve respons, biedt MDR een meetbaar rendement dat verder gaat dan het afweren van aanvallen. Het sluit naadloos aan bij de FinOps-filosofie door technologie-investeringen direct te koppelen aan bedrijfswaarde. Het kwantificeren van deze waarde – in termen van vermeden kosten, operationele efficiëntie en risicobeperking – stelt organisaties in staat om MDR te positioneren als een onmisbare motor voor groei en stabiliteit, in plaats van een rem op de begroting.

Luister naar dit artikel:

De financiële voordelen van MDR kunnen worden gekwantificeerd aan de hand van drie kernpilaren. Ten eerste, en het meest significant, is er de kostenvermijding. Een succesvolle cyberaanval kan leiden tot desastreuze financiële schade door boetes (zoals onder de AVG), operationele downtime, herstelkosten en reputatieverlies. Door de detectie- en responstijd drastisch te verkorten, minimaliseert MDR de impact van een incident en voorkomt het dat kleine dreigingen escaleren tot kostbare datalekken. Ten tweede biedt MDR aanzienlijke operationele efficiëntie. Het opzetten en onderhouden van een intern Security Operations Center (SOC) vergt enorme investeringen in personeel, technologie en training. MDR levert deze expertise als een voorspelbare, operationele uitgave (OpEx), wat de Total Cost of Ownership (TCO) aanzienlijk verlaagt. Ten slotte is er de directe risicoreductie, die zich kan vertalen in lagere verzekeringspremies en het eenvoudiger voldoen aan strenge compliance-eisen, waarmee hoge boetes worden voorkomen.

Het berekenen van de Return on Investment (ROI) van MDR vereist een gestructureerde aanpak. Begin met het vaststellen van een nulmeting (baseline) van uw huidige security-operatie. Analyseer de frequentie van incidenten, de gemiddelde tijd tot detectie (MTTD) en de tijd tot respons (MTTR), en de bijbehorende kosten. Breng vervolgens de totale investering in de MDR-dienst in kaart, inclusief abonnementskosten en eventuele interne uren voor beheer. De 'return' bestaat uit de gekwantificeerde voordelen: de vermeden kosten van potentiële datalekken (gebaseerd op sectorgemiddelden), de besparingen door het niet hoeven opzetten van een eigen SOC, en de waarde van verminderde downtime. De ROI kan vervolgens worden berekend met de formule: (Gerealiseerde besparingen + Vermeden kosten - Kosten van MDR) / Kosten van MDR. Het is essentieel om deze berekening periodiek te herhalen om de voortdurende waarde en effectiviteit van de dienst te valideren en te rapporteren.

advertenties

Een volwassen FinOps-cultuur draait om het creëren van bedrijfswaarde door datagedreven financiële beslissingen. MDR past perfect in dit model door security te transformeren van een reactieve silo naar een proactieve, strategische partner. Het biedt de data en inzichten die nodig zijn om risico's te kwantificeren en security-investeringen te koppelen aan bedrijfsdoelstellingen. Door de verantwoordelijkheid voor security te delen en de financiële impact ervan transparant te maken, bevordert MDR de samenwerking tussen IT, Finance en de business. In plaats van innovatie te vertragen uit angst voor risico's, creëert een effectieve MDR-strategie een veilige basis waarop organisaties sneller kunnen innoveren en groeien. Zo wordt de investering in MDR niet alleen een defensieve maatregel, maar ook een katalysator voor duurzaam zakelijk succes en een essentieel onderdeel van een robuust financieel beheer.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

De Grote Verschuiving: Waarom Vendors Operationele Maturiteit Verkiezen boven Volume

De Impact van Personele Veranderingen op een Succesvolle FinOps-Strategie