De Strategische Cloudtransformatie met NTT DATA en AWS: Van Migratie naar Meetbare Resultaten
Written by Olivia Nolan
februari 18, 2026
De hedendaagse zakelijke omgeving markeert een cruciale wending in de manier waarop organisaties de public cloud benaderen. De aankondiging van de verdiepte samenwerking tussen NTT DATA en AWS is een symptoom van een bredere markttrend: de verschuiving van pure cloudmigratie naar het realiseren van concrete, meetbare bedrijfsresultaten. Deze strategische cloudtransformatie met NTT DATA en AWS illustreert dat de eerste fase van cloudadoptie, die grotendeels werd gedomineerd door 'lift-and-shift'-projecten gericht op het verlagen van infrastructuurkosten, ten einde loopt. Bedrijven ontdekken dat het simpelweg verplaatsen van workloads naar de cloud niet automatisch leidt tot de beloofde innovatie en bedrijfswaarde. De initiële focus op CapEx-reductie en operationele efficiëntie maakte plaats voor een meer volwassen vraag: hoe kan de cloud worden ingezet als een motor voor omzetgroei, verbeterde klantervaringen en versnelde productontwikkeling?
In de beginjaren was de businesscase voor de cloud relatief eenvoudig. Het vervangen van on-premise datacenters door een pay-as-you-go model bood duidelijke financiële voordelen. IT-afdelingen konden zich ontdoen van de last van hardwareonderhoud en zich concentreren op het leveren van services. Echter, deze aanpak liet vaak de complexiteit van applicatie-afhankelijkheden, datagovernance en de noodzaak voor organisatorische veranderingen buiten beschouwing. Veel organisaties kwamen terecht in een 'migratiebubbel', waar de kosten onverwacht stegen en de voordelen moeilijk te kwantificeren waren buiten de IT-afdeling. De nadruk lag op technische metrics zoals uptime en serverutilisatie, in plaats van op business-KPI's zoals klantacquisitiekosten of time-to-market. Deze ervaring heeft geleid tot het besef dat de ware kracht van de cloud niet ligt in het vervangen van infrastructuur, maar in het transformeren van bedrijfsprocessen en het creëren van nieuwe waardestromen. De focus verschuift nu naar het moderniseren van applicaties, het benutten van data-analytics en het integreren van opkomende technologieën zoals Generative AI, waarbij elke investering direct gekoppeld moet worden aan een strategisch bedrijfsdoel.
Luister naar dit artikel:
De uitgebreide, meerjarige Strategic Collaboration Agreement (SCA) tussen NTT DATA en AWS is ontworpen om organisaties te begeleiden bij deze cruciale volgende stap in hun cloud-journey. Deze samenwerking is meer dan een standaard partnerschap; het vertegenwoordigt een gezamenlijke investering en een gedeelde visie op de toekomst van enterprise IT. NTT DATA, met zijn diepgaande expertise in sectorspecifieke consulting, systeemintegratie en managed services, verbindt zich ertoe om duizenden professionals te trainen en te certificeren op AWS-technologieën. Dit creëert een wereldwijd team van experts die niet alleen de technische aspecten van de cloud begrijpen, maar ook de zakelijke context waarin deze technologieën moeten functioneren. De samenwerking richt zich op het gezamenlijk ontwikkelen van oplossingen die direct inspelen op de behoefte aan meetbare resultaten, met een sterke nadruk op data-modernisering, applicatie-innovatie en de adoptie van kunstmatige intelligentie.
Centraal in de samenwerking staat de inzet van Generative AI, met name via AWS-services zoals Amazon Bedrock. Het doel is niet om AI als een losstaande gadget te implementeren, maar om het diep te integreren in de kernprocessen van een organisatie. Denk hierbij aan het creëren van hyper-gepersonaliseerde klantervaringen, het automatiseren van complexe back-office taken of het versnellen van R&D-cycli. NTT DATA en AWS bundelen hun krachten om klanten te helpen bij het bouwen van een solide datafundament, het ontwikkelen van relevante AI-modellen en het waarborgen van de ethische en veilige inzet van deze technologieën. Daarnaast focust het partnerschap op het creëren van geïntegreerde digitale ervaringen en het moderniseren van applicatie- en dataplatforms. Dit betekent het afstappen van monolithische architecturen en het omarmen van cloud-native principes zoals microservices en serverless computing, wat essentieel is voor de wendbaarheid en schaalbaarheid die nodig zijn om concurrerend te blijven in een snel veranderende markt.
De belofte van 'meetbare bedrijfsresultaten' kan alleen worden waargemaakt als er een robuust raamwerk is om de waarde van cloudinvesteringen te meten, te beheren en te optimaliseren. Dit is waar de discipline FinOps een onmisbare rol speelt. FinOps, of Cloud Financial Management, is de culturele en operationele praktijk die technologie, financiën en business samenbrengt om financiële verantwoordelijkheid te stimuleren en de bedrijfswaarde van de cloud te maximaliseren. In de context van de samenwerking tussen NTT DATA en AWS fungeert FinOps als de motor die de strategische ambities vertaalt naar tactische, datagedreven beslissingen. Het gaat niet langer alleen om kostenbesparing door ongebruikte resources uit te schakelen (cost optimization), maar om waarde-optimalisatie: ervoor zorgen dat elke euro die aan de cloud wordt besteed, een maximaal rendement oplevert in lijn met de bedrijfsstrategie.
Een volwassen FinOps-praktijk stelt organisaties in staat om te sturen op unit economics. In plaats van te kijken naar de totale cloudrekening, analyseert men de kosten per business driver, zoals de 'cloudkost per verzonden pakket', 'kost per actieve gebruiker' of 'kost per gegenereerde AI-aanbeveling'. Dit creëert een directe link tussen technologische uitgaven en bedrijfsprestaties. Mechanismen zoals showback en chargeback maken deze kosten transparant voor de verschillende afdelingen, waardoor producteigenaren en business unit managers verantwoordelijk worden voor hun eigen cloudverbruik. Dit stimuleert een cultuur van eigenaarschap en efficiëntie. Forecasting wordt ook veel geavanceerder; in plaats van te extrapoleren op basis van historisch IT-verbruik, kunnen budgetten worden gekoppeld aan bedrijfsvoorspellingen. Als de marketingafdeling een campagne plant die naar verwachting 100.000 nieuwe gebruikers zal opleveren, kan het FinOps-team de verwachte impact op de cloudkosten nauwkeurig modelleren. Dit proactieve beheer is essentieel om controle te houden en ervoor te zorgen dat cloudinvesteringen daadwerkelijk de beoogde, meetbare resultaten opleveren.
advertenties
advertenties
advertenties
advertenties
De strategische alliantie tussen NTT DATA en AWS is een voorbode van een fundamentele herdefiniëring van de rol van IT binnen grote ondernemingen. We bewegen ons van een model waarin IT een ondersteunende dienst levert naar een model waarin technologie volledig is verweven met de bedrijfsstrategie. De cloud is niet langer een bestemming voor migratie, maar het centrale platform voor continue innovatie en bedrijfstransformatie. Deze verschuiving vereist echter meer dan alleen technologische implementatie; het vraagt om een diepgaande culturele en organisatorische verandering. De traditionele silo's tussen IT, financiën en de verschillende business units moeten worden doorbroken. Er is een nieuw operationeel model nodig, gebaseerd op cross-functionele teams die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het leveren van bedrijfswaarde.
In dit nieuwe paradigma wordt de Chief Information Officer (CIO) steeds meer een strategische businesspartner, die samen met de CEO en CFO beslissingen neemt over investeringen die de concurrentiepositie van het bedrijf versterken. De rol van de IT-afdeling evolueert van een cost center naar een value creation engine. Dit vereist nieuwe vaardigheden: medewerkers moeten niet alleen technisch onderlegd zijn, maar ook commercieel inzicht hebben en de taal van de business spreken. De samenwerking tussen een technologiegigant als AWS en een business-integrator als NTT DATA biedt een blauwdruk voor hoe organisaties deze transformatie kunnen versnellen. Ze bieden niet alleen de tools en de platforms, maar ook de methodologieën en de expertise om de benodigde verandering te begeleiden. De uiteindelijke doelstelling is het creëren van een wendbare, datagedreven en innovatieve organisatie die in staat is om zich snel aan te passen aan marktveranderingen en duurzame groei te realiseren, met de cloud als het onmisbare fundament.
Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.
