De Opkomst van Neocloud: Hoe AI de Cloudmarkt en FinOps Herdefinieert

October 16, 2025

De cloudmarkt ondergaat een fundamentele transformatie, aangedreven door de onverzadigbare vraag naar rekenkracht voor Artificial Intelligence (AI). We betreden het tijdperk van 'Neocloud', een verschuiving van de dominantie van traditionele hyperscalers naar een meer gediversifieerd en gespecialiseerd ecosysteem. De opkomst van Neocloud wordt gekenmerkt door de groei van niche cloudproviders die geoptimaliseerde hardware aanbieden, zoals high-end GPU's, specifiek voor AI- en machine learning-workloads. Deze ontwikkeling is geen kleine rimpeling, maar een structurele verandering die organisaties dwingt hun cloudstrategie te heroverwegen. Voor FinOps-professionals betekent dit een nieuwe reeks uitdagingen en kansen. Het simpelweg optimaliseren van kosten binnen één cloudprovider is niet langer voldoende; het navigeren door een complex landschap van verschillende aanbieders met elk hun eigen prijsmodellen en prestatiekenmerken wordt de nieuwe norm voor effectief financieel beheer in de cloud.

Luister naar dit artikel:

AI-workloads, met name het trainen van grote taalmodellen (LLM's), hebben een uniek en veeleisend financieel profiel. In tegenstelling tot traditionele, relatief stabiele applicaties, worden AI-trainingstaken gekenmerkt door extreem hoge, maar vaak kortstondige piekbelastingen. De kosten kunnen oplopen tot miljoenen euro's voor een enkele trainingsrun, wat budgettering en forecasting bijzonder complex maakt. De one-size-fits-all-benadering van hyperscalers (AWS, Azure, GCP) blijkt hier vaak suboptimaal. De benodigde gespecialiseerde hardware is schaars en duur, wat leidt tot suboptimale prijs-prestatieverhoudingen. Dit economische pijnpunt is de belangrijkste katalysator voor de verschuiving naar Neocloud. Bedrijven realiseren zich dat een 'best-of-breed' strategie, waarbij ze per workload de meest geschikte en kosteneffectieve provider kiezen, essentieel is om de controle over hun clouduitgaven te behouden en tegelijkertijd de innovatiekracht van AI te maximaliseren.

De transitie naar een Neocloud-model vereist een significante evolutie van de FinOps-discipline. Waar FinOps zich traditioneel richtte op tactische optimalisaties zoals rightsizing, reserveringen en het opruimen van ongebruikte resources binnen een enkele cloudomgeving, verschuift de focus nu naar strategische besluitvorming op portfolioniveau. De FinOps-professional wordt een strategisch adviseur die helpt bij het beantwoorden van de vraag: 'Wat is de beste, meest kostenefficiënte locatie om deze specifieke AI-workload te draaien?' Dit vereist nieuwe vaardigheden en tooling. Er is behoefte aan geavanceerde analyseplatformen die kost- en gebruiksdata van hyperscalers, gespecialiseerde AI-cloudproviders en on-premise infrastructuur kunnen aggregeren en normaliseren. Het doorgronden van diverse en complexe prijsmodellen, van pay-per-use tot capaciteitsreserveringen op gespecialiseerde hardware, wordt een kerncompetentie voor elk volwassen FinOps-team.

advertenties

Effectief opereren in het Neocloud-tijdperk vraagt om een proactieve en flexibele aanpak van cloud financial management. De 'hyperscaler-first' mentaliteit moet plaatsmaken voor een agnostische, op waarde gedreven strategie. Organisaties moeten een raamwerk ontwikkelen voor het evalueren en selecteren van cloudproviders op basis van de specifieke eisen van hun workloads. Dit betekent dat engineering-, finance- en businessteams nauwer dan ooit moeten samenwerken. De sleutel tot succes ligt in het cultiveren van een volwassen FinOps-cultuur die complexiteit omarmt in plaats van vermijdt. Het uiteindelijke doel is niet alleen kostenbesparing, maar het maximaliseren van de business value die uit elke geïnvesteerde euro in de cloud wordt gehaald. Door strategische sourcing, continue analyse en cross-functionele samenwerking kunnen bedrijven de enorme potentie van AI ontsluiten zonder de controle over hun financiën te verliezen in dit nieuwe, gefragmenteerde cloudlandschap.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

Bedrijfscultuur als Concurrentievoordeel: De Sleutel tot Duurzaam Succes

De Kritieke Rol van FinOps bij Fusies en Overnames in de Techsector