De Opkomst van de Neocloud: Hoe AI de Cloudmarkt en FinOps Herdefinieert

Written by Olivia Nolan

October 17, 2025

De explosieve groei van kunstmatige intelligentie (AI) creëert een nieuwe realiteit in de tech-wereld, die het tijdperk van de Neocloud inluidt. Dit concept beschrijft een fundamentele verschuiving in de cloudmarkt, gedreven door een onverzadigbare vraag naar gespecialiseerde rekenkracht die traditionele hyperscalers moeilijk kunnen leveren. In tegenstelling tot de brede servicecatalogi van AWS of Azure, focust de Neocloud zich op één kerntaak: het leveren van rauwe, high-performance computing via grootschalige clusters van de meest gewilde AI-chips, zoals Nvidia's GPU's. Deze trend wordt versneld door een nieuwe generatie gespecialiseerde cloudproviders. Voor bedrijven betekent dit een cruciale herevaluatie van hun cloudstrategie, waarbij de focus verschuift van het beheren van overvloed naar het strategisch inkopen van schaarse, bedrijfskritische capaciteit.

Luister naar dit artikel:

De komst van de Neocloud dwingt tot een herijking van FinOps-principes. Waar traditioneel cloud cost management zich richt op het reduceren van verspilling door rightsizing, het uitschakelen van ongebruikte resources en het navigeren van complexe prijsmodellen, liggen de uitdagingen hier anders. De voornaamste zorg is niet langer het teveel betalen voor ongebruikte capaciteit, maar het risico van het *niet* hebben van de benodigde capaciteit. Een vertraagde AI-modeltraining door een tekort aan GPU's kan miljoenen aan opportunity cost betekenen. FinOps evolueert hierdoor van een tactische optimalisatiediscipline naar een strategische inkoopfunctie. Het gaat om het voorspellen van de vraag, het onderhandelen over langetermijncontracten en het waarborgen van toegang tot schaarse hardware, waarbij de kosten van niet-beschikbaarheid zwaarder wegen dan de kosten van de resources zelf.
De opkomst van de Neocloud creëert een fascinerende marktdynamiek. AWS, Microsoft Azure en Google Cloud proberen hun aanbod van AI-hardware snel uit te breiden, maar worden beperkt door de wereldwijde schaarste en hun verplichting om een breed scala aan klanten te bedienen. Gespecialiseerde Neocloud-spelers, die vaak nauwere relaties hebben met hardwarefabrikanten zoals Nvidia, kunnen flexibeler en gerichter opereren. Dit leidt voor veel organisaties tot een onvermijdelijke multi-cloud realiteit: ze gebruiken de hyperscalers voor hun reguliere IT-infrastructuur en data-opslag, terwijl ze voor hun meest intensieve AI-projecten uitwijken naar de specialisten. Deze hybride aanpak introduceert nieuwe complexiteit op het gebied van governance, data-integratie en financieel overzicht, wat een holistische en provider-agnostische FinOps-strategie noodzakelijk maakt.

advertenties

advertenties

advertenties

advertenties

Om succesvol te zijn in het Neocloud-tijdperk, moeten organisaties hun cloudstrategie en FinOps-praktijken aanpassen. Samenwerking tussen engineering, finance en procurement wordt crucialer dan ooit om de toekomstige vraag naar rekenkracht accuraat te voorspellen en de juiste inkoopbeslissingen te nemen. De focus moet liggen op het ontwikkelen van expertise in capaciteitsplanning en het evalueren van de totale kosten en baten van AI-initiatieven, inclusief de strategische waarde van snelle modelontwikkeling. Organisaties moeten een flexibele sourcingstrategie omarmen, waarbij ze de unieke voordelen van zowel hyperscalers als Neocloud-specialisten benutten. Een volwassen FinOps-cultuur, die niet alleen kijkt naar kostenbesparing maar vooral naar waardecreatie en risicobeperking, is de sleutel tot het maximaliseren van het potentieel van AI.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.