De FinOps-Lens op Cybersecurity: Waarom het partnerschap tussen Deutsche Telekom Security en Akamai relevant is

Written by Olivia Nolan

februari 9, 2026

De recente aankondiging dat Deutsche Telekom Security strengthens cybersecurity with Akamai partnership is op het eerste gezicht een strategische zet om de digitale weerbaarheid te vergroten. Door Akamai's geavanceerde oplossingen voor DDoS-protectie, Web Application Firewall (WAF) en botmanagement als een managed service aan te bieden, wordt een robuuste verdedigingslinie opgetrokken. Vanuit een FinOps-perspectief is deze samenwerking echter nog interessanter. Het markeert een cruciale verschuiving van een reactieve, vaak onvoorspelbare uitgavenpost voor security-incidenten naar een proactief en voorspelbaar investeringsmodel. Deze aanpak dwingt organisaties om de kosten en de waarde van cybersecurity te integreren in hun Cloud Financial Management-strategie, een fundamentele stap richting een volwassen FinOps-praktijk waar waarde, kosten en risico's in balans worden gebracht.

Luister naar dit artikel:

Traditioneel wordt security vaak beschouwd als een onvermijdelijke kostenpost, een 'tax on doing business'. De FinOps-discipline daagt deze visie uit door te stellen dat elke investering in de cloud direct of indirect bedrijfswaarde moet genereren. De waarde van een managed security-dienst ligt niet enkel in de geboden technologie, maar primair in de mitigatie van risico's. De voorspelbare operationele kosten (OpEx) van een contract met Deutsche Telekom Security en Akamai voorkomen de potentieel catastrofale en volstrekt onvoorspelbare uitgaven die gepaard gaan met een datalek, boetes of langdurige downtime. Door deze securitykosten via showback- of chargeback-modellen toe te wijzen aan de business units of applicaties die ze beschermen, wordt de waarde direct inzichtelijk gemaakt en wordt een cultuur van kostenefficiënt en veilig ontwerpen gestimuleerd.
Een effectieve FinOps-praktijk is volledig afhankelijk van accurate en tijdige data, en security-platforms zijn een goudmijn van financieel relevante informatie. De data die wordt gegenereerd door Akamai's platform kan bijvoorbeeld plotselinge pieken in netwerkkosten en egress fees verklaren door ze te correleren met een afgeslagen DDoS-aanval. Dit voorkomt dat FinOps-analisten kostbare tijd verspillen aan het onderzoeken van onverklaarbare afwijkingen in de cloudfactuur. Bovendien kunnen beveiligingsscans die ongebruikte of kwetsbare resources ('zombie assets') identificeren, directe input leveren voor kostenoptimalisatie-initiatieven. Door SecOps- en FinOps-data te combineren in gedeelde dashboards, creëren organisaties een holistisch beeld waarin risico's, prestaties en kosten in samenhang worden beheerd, wat leidt tot slimmere, data-onderbouwde beslissingen.

advertenties

advertenties

advertenties

advertenties

Uiteindelijk is het succes van zowel FinOps als effectieve cybersecurity geworteld in een cultuur van gedeelde verantwoordelijkheid. Een strategisch partnerschap zoals dat tussen Deutsche Telekom Security en Akamai faciliteert deze cultuur door de complexe operationele last van securitybeheer weg te nemen bij de engineeringteams. Dit stelt hen in staat zich te concentreren op het bouwen van innovatieve producten en diensten, wetende dat ze opereren binnen veilige, door de dienstverlening afgedwongen kaders. De rol van het FinOps-team is om de kosten en de beschermingswaarde van deze dienstverlening transparant te maken voor de hele organisatie. Zo ontstaat een ecosysteem waarin engineers, security-experts en financiële managers dezelfde taal spreken en gezamenlijk werken aan het maximaliseren van de bedrijfswaarde van de cloud, op een veilige en kostenefficiënte manier.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.