De Broadcom VMware Overname: Een Terugblik op de Kanaalveranderingen in 2025

december 1, 2025

De Broadcom VMware overname, afgerond eind 2023, heeft de IT-wereld ingrijpend veranderd. Nu we in 2025 terugkijken, zijn de gevolgen van deze strategische aardverschuiving volledig zichtbaar, met name binnen het partnerkanaal en voor eindgebruikers. Broadcom's doel was duidelijk: de winstgevendheid van VMware maximaliseren door te focussen op de grootste klanten en het productportfolio drastisch te vereenvoudigen. Dit resulteerde in een abrupte overgang naar een abonnementsmodel, het schrappen van duizenden partnerovereenkomsten en aanzienlijke prijsstijgingen. Voor veel organisaties betekende dit een onmiddellijke herziening van hun cloud- en virtualisatiestrategie, waarbij kostenbeheersing en het zoeken naar alternatieven de hoogste prioriteit kregen. Dit artikel analyseert de belangrijkste veranderingen en de impact ervan.

Luister naar dit artikel:

Een van de meest radicale wijzigingen was de overgang van perpetual licenses naar een model dat volledig op abonnementen is gebaseerd. Broadcom schafte de verkoop van losse, permanente licenties af en dwong klanten over te stappen op gebundelde softwarepakketten. De twee belangrijkste aanbiedingen werden VMware Cloud Foundation (VCF), de uitgebreide hybride cloudoplossing, en vSphere Foundation (VVF) voor een meer traditionele on-premises virtualisatie. Klanten konden niet langer specifieke tools zoals vSAN of Aria los aanschaffen, maar moesten een duurder, alles-in-één pakket kopen, ongeacht of ze alle componenten nodig hadden. Deze gedwongen bundeling vereenvoudigde het aanbod voor Broadcom, maar creëerde aanzienlijke uitdagingen voor het budget- en financieel beheer van klanten, die nu betaalden voor ongebruikte software en hun uitgavenpatronen volledig moesten herzien.

Direct na de overname voerde Broadcom aanzienlijke prijsverhogingen door, gecombineerd met een nieuw licentiemodel. De overstap van licenties per CPU-socket naar een model gebaseerd op het aantal fysieke processorcores had een enorme financiële impact. Moderne servers met een hoog aantal cores, die juist zijn ontworpen voor efficiëntie, werden plotseling exponentieel duurder om te licentiëren. Voor veel organisaties betekende dit een verdubbeling of zelfs verdrievoudiging van hun jaarlijkse VMware-kosten. Deze prijsschok maakte traditioneel budgetteren en forecasten onmogelijk en plaatste de principes van cloud financial management en FinOps centraal in elke discussie over de VMware-stack. Het werd cruciaal om het verbruik nauwkeurig te monitoren, de TCO (Total Cost of Ownership) opnieuw te berekenen en de waarde van de investering continu te valideren.

advertenties

De drastische maatregelen van Broadcom fungeerden als een katalysator voor de markt om alternatieven te omarmen. Organisaties die voorheen volledig op VMware vertrouwden, startten versneld trajecten om concurrerende hypervisors zoals Nutanix AHV, Proxmox of op KVM gebaseerde oplossingen te evalueren en te implementeren. Ook de migratie naar public cloud-native diensten of hybride oplossingen van Microsoft (Azure Stack HCI) en AWS (Outposts) kwam in een stroomversnelling. Anno 2025 is het landschap voor on-premises en hybride cloud diverser dan ooit. Hoewel VMware technologisch een sterke speler blijft, is de vendor lock-in doorbroken. Bedrijven hanteren nu een meer agnostische multi-vendorstrategie, waarbij flexibiliteit, kostenbeheersing en het vermijden van afhankelijkheid van één leverancier de belangrijkste drijfveren zijn voor toekomstige architecturale beslissingen.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

ManageEngine Cloud Cost Management Platform: Grip op Multi-Cloud Uitgaven

Pia Marketplace Automations: De Revolutie in FinOps voor MSP’s