Terugblik op 2025: De FinOps Trends die het IT-kanaal Vormgaven

december 27, 2025

Nu 2025 ten einde loopt, is het duidelijk dat dit een cruciaal jaar was voor de discipline van FinOps. De focus is definitief verschoven van reactief kosten besparen naar een proactieve, strategische en waardegedreven benadering van cloud-investeringen. Voor organisaties en het IT-kanaal markeerde dit jaar een verdieping van de maturiteit, gedreven door technologische innovatie en veranderende zakelijke prioriteiten. De belangrijkste FinOps trends 2025 lieten zien dat cloud financial management niet langer een geïsoleerde IT- of financiële functie is, maar een geïntegreerde bedrijfspraktijk die innovatie, duurzaamheid en efficiëntie met elkaar verbindt. In deze analyse blikken we terug op de drie belangrijkste ontwikkelingen die de FinOps-wereld en de rol van managed service providers (MSP's) fundamenteel hebben veranderd: de dubbele impact van AI, de opkomst van Green FinOps en de professionalisering van FinOps-as-a-Service binnen het IT-kanaal.

Luister naar dit artikel:

In 2025 werd kunstmatige intelligentie de onmisbare motor achter geavanceerde FinOps-optimalisatie. Waar voorheen teams handmatig data analyseerden om besparingen te vinden, namen AI-gedreven platformen deze taak grotendeels over. Deze tools boden niet alleen complexe 'what-if'-scenario's en voorspellende analyses voor budgettering, maar identificeerden ook proactief onderbenutte resources, ongebruikelijke kostenpieken en optimale aankoopstrategieën voor reserved instances en savings plans. Tegelijkertijd ontpopte AI zich tot een van de grootste en meest volatiele kostenposten op de cloudfactuur. Het trainen van modellen op krachtige GPU-clusters en de continue kosten voor AI-inferentie zorgden voor onvoorspelbaarheid. Dit dwong FinOps-teams een nieuwe subdiscipline te ontwikkelen: 'AIOps for FinOps', gericht op het specifiek beheren en optimaliseren van de kosten van AI-workloads, een uitdaging die specialistische kennis vereist over model-efficiëntie en resource-allocatie.

Duurzaamheid was in 2025 niet langer een 'nice-to-have', maar een kernonderdeel van de bedrijfsstrategie, mede gedreven door strengere regelgeving zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Europa. Dit had een directe impact op FinOps, wat leidde tot de mainstream adoptie van 'Green FinOps'. De praktijk evolueerde van puur financieel naar een model waarin de CO2-voetafdruk van cloudgebruik een even belangrijke KPI werd als de maandelijkse kosten. Organisaties begonnen actief workloads te verplaatsen naar datacenters die op hernieuwbare energie draaien, en 'carbon-aware' scheduling werd een standaardpraktijk om rekenkracht te gebruiken op momenten met een lage netwerkbelasting en een hoge beschikbaarheid van groene stroom. Cloud providers speelden hierop in door gedetailleerdere dashboards te bieden over de ecologische impact. Voor FinOps-practitioners betekende dit een verbreding van hun rol: zij werden de sleutelfiguren die financiële efficiëntie moesten afwegen tegen de duurzaamheidsdoelstellingen van het bedrijf.

advertenties

Voor het IT-kanaal, en met name voor Managed Service Providers (MSP's), was 2025 het jaar waarin 'FinOps-as-a-Service' de norm werd. Klanten verwachtten niet langer alleen dat hun cloudomgeving werd beheerd, maar eisten ook proactief advies en ondersteuning bij het beheersen van de kosten. MSP's die enkel cloud-resources doorverkochten, verloren marktaandeel aan concurrenten die een volwaardige FinOps-propositie boden. Deze dienstverlening omvatte geautomatiseerde rapportages, het opzetten van governance-structuren met policy-as-code, het begeleiden van showback- en chargeback-implementaties, en het trainen van klantenteams in FinOps-principes. De meest succesvolle MSP's fungeerden als een extern FinOps-team voor hun klanten, waarbij ze geavanceerde tools gebruikten voor continue monitoring en optimalisatie. Deze evolutie versterkte de relatie tussen MSP en klant, en transformeerde de MSP van een technische leverancier naar een onmisbare strategische partner die direct bijdraagt aan de financiële gezondheid en het concurrentievermogen van de klant.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

Ondernemingen Besparen op IT-Kosten: FinOps-Lessen uit een Praktijkstudie

Alphabet Acquires Intersect: Een Strategische Zet van $4,75 Miljard voor de Toekomst van AI