FinOps in Retrospectief: Een Terugblik op 2025 en een Vooruitblik op 2026

december 31, 2025

Nu we aan het begin van 2026 staan, is het een ideaal moment voor a look back at 2025, with an eye on 2026. Het afgelopen jaar was transformerend voor het FinOps-domein, met een versnelling van basisprincipes naar geavanceerde, geïntegreerde praktijken. Drie pijlers stonden centraal: de diepe integratie van AI voor voorspellende analyses, de opkomst van duurzaamheid (GreenOps) als cruciale factor, en de volwassenwording van geautomatiseerde FinOps-platforms. Deze ontwikkelingen hebben de rol van de FinOps-professional fundamenteel veranderd van een reactieve cost controller naar een proactieve strategische partner. In dit artikel analyseren we de lessen uit 2025 en schetsen we de verwachtingen voor het komende jaar, waarin de focus verder verschuift van kostenoptimalisatie naar concrete waardecreatie voor de business.

Luister naar dit artikel:

In 2025 evolueerde kunstmatige intelligentie binnen FinOps van een concept naar een onmisbaar operationeel hulpmiddel. Organisaties omarmden AI-gedreven forecasting-modellen die budgetprognoses significant nauwkeuriger maakten. Machine learning-gedreven anomaly detection werd de norm, waarmee onverwachte kostenspieken proactief werden geïdentificeerd en voorkomen. Bovendien werden geautomatiseerde rightsizing- en reserveringsaanbevelingen slimmer en betrouwbaarder. Hierdoor konden FinOps-teams hun tijd besteden aan strategische initiatieven en het bevorderen van een kostenbewuste cultuur, in plaats van aan handmatige data-analyse. De inzet van AI zorgde voor een efficiëntieslag die de maturiteit van de FinOps-praktijk naar een hoger niveau tilde.

De volwassenwording van FinOps in 2025 werd gedreven door geautomatiseerde governance, waarbij duurzaamheid (GreenOps) een integraal onderdeel werd. Platforms evolueerden van dashboards naar actiegerichte commandocentra. Dit maakte het mogelijk om niet alleen kosten-, maar ook duurzaamheidsdoelen programmatisch na te streven, zoals het prioriteren van datacenters die op hernieuwbare energie draaien. Beleidsregels werden de norm: het automatisch taggen van resources, het beëindigen van workloads buiten kantooruren, of het opschonen van ongebruikte opslag. Deze 'automation loop' – van detectie tot executie – verlaagde de operationele last en zorgde voor continue optimalisatie op het gebied van zowel kosten als CO2-uitstoot, waardoor FinOps een cruciale enabler werd voor bredere ESG-doelstellingen.

advertenties

Met de fundamenten van AI en automatisering stevig op hun plaats, kijken we in 2026 naar de volgende evolutiefase: de focus op waardecreatie. De centrale vraag verschuift van "Hoe kunnen we de cloudkosten verlagen?" naar "Hoe maximaliseren we de bedrijfswaarde van elke geïnvesteerde euro in de cloud?". Unit economics wordt hierbij de belangrijkste meetlat, waarbij de cloudkosten direct worden gekoppeld aan specifieke business-KPI's. We verwachten een verdere samensmelting van disciplines in FinDevSecOps, waarbij financiële, security- en operationele overwegingen vanaf het begin zijn geïntegreerd. De FinOps-professional van 2026 is meer dan ooit een strategisch adviseur die de brug slaat tussen technologie, financiën en de business.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

AI in FinOps: Wat is Realiteit en wat is Hype in 2026?

Google Cloud Partner Program 2026: Een Strategische Herpositionering voor de Toekomst