FinOps: A look back at 2025, with an eye on 2026

december 29, 2025

Nu we aan het einde van een dynamisch jaar staan, is het tijd voor a look back at 2025, with an eye on 2026 binnen het FinOps-domein. Dit jaar werd gekenmerkt door de diepgaande integratie van AI in kostenbeheertools, de opkomst van duurzaamheid (GreenOps) als kerncomponent, en de aanhoudende noodzaak voor een robuuste, kostbewuste cultuur. Economische druk bleef een drijfveer voor efficiëntie, maar de aanpak is volwassener en data-gedreven geworden. FinOps-teams evolueerden van reactieve monitors naar proactieve, strategische partners die engineering en finance verbinden. Deze brug is essentieel voor duurzaam zakelijk succes in de cloud, waarbij teams de taal van beide werelden vloeiend spreken om waarde te maximaliseren.

Luister naar dit artikel:

In 2025 transformeerde kunstmatige intelligentie (AI) van een concept naar een onmisbaar instrument in de FinOps-toolkit. Waar voorheen anomaly detection de norm was, bieden platformen nu geavanceerde, AI-gedreven inzichten die proactief handelen mogelijk maken. Intelligente algoritmes analyseren continu verbruikspatronen en voorspellen niet alleen toekomstige kosten met hoge nauwkeurigheid, maar genereren ook geautomatiseerde aanbevelingen voor rightsizing en het elimineren van verspilling. Deze AI-assistenten nemen repetitief analysewerk uit handen, waardoor FinOps-practitioners zich kunnen richten op strategische uitdagingen, zoals het modelleren van de kosten van nieuwe architecturen. De belofte van 'zelfsturende' kostenoptimalisatie is dichterbij gekomen, wat de efficiëntie van engineeringteams significant verhoogt.

Duurzaamheid was in 2025 niet langer een bijzaak, maar een integraal onderdeel van een volwassen FinOps-strategie. Onder de noemer GreenOps werden milieu-impactmetrieken, zoals de CO2-voetafdruk van cloud workloads, een standaardcomponent in financiële dashboards. Cloudproviders speelden hierop in door transparantere data te leveren over het energieverbruik en de koolstofintensiteit van hun datacenters per regio. FinOps-teams kregen hierdoor de taak om een nieuwe balans te vinden: optimaliseren voor kosten, prestaties én duurzaamheid. Dit leidde tot strategische beslissingen zoals het verplaatsen van workloads naar regio's met hernieuwbare energie of het plannen van batch-processen op duurzame momenten. Deze verschuiving toont dat financieel management en maatschappelijke verantwoordelijkheid steeds meer samengaan.

advertenties

Met a look back at 2025, with an eye on 2026, zien we een aantal duidelijke trends voor de toekomst. We voorspellen een uitbreiding van FinOps onder de noemer 'X-Ops', waarbij de principes worden toegepast op alle tech-uitgaven, inclusief SaaS-licenties. De complexiteit van kostenallocatie voor serverless en containers in multi-cloud omgevingen blijft een uitdaging die om intelligentere tooling vraagt. Daarnaast verwachten we een verdere standaardisatie van FinOps-certificeringen en -frameworks, wat het vakgebied meer statuur geeft. De ultieme trend voor 2026 zal de verschuiving zijn van kostenoptimalisatie naar waardecreatie. De vraag is niet langer 'Hoe geven we minder uit?', maar 'Hoe maximaliseren we de business value van elke euro die we in de cloud investeren?'.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

AI in 2026: De Revolutie van FinOps door Kunstmatige Intelligentie

De Essentie van een Sterke FinOps Cultuur voor Cloud Kostenbeheersing