Een Terugblik op FinOps in 2025 en de Trends voor 2026

december 30, 2025

Terwijl we terugkijken op 2025 is het duidelijk dat FinOps een significante transformatie heeft doorgemaakt. De focus is verschoven van louter reactieve kostenbesparing naar een proactieve benadering van waardecreatie. Waar teams voorheen bezig waren met het opsporen van ongebruikte resources, is FinOps nu diep geïntegreerd in de ontwikkelingsprocessen. De centrale vraag is niet langer 'hoe geven we minder uit?', maar 'hoe maximaliseren we de bedrijfswaarde van elke euro in de cloud?'. Deze verschuiving wordt mogelijk gemaakt door een volwassen FinOps-cultuur, waarin engineers, financiën en productmanagers samenwerken op basis van gedeelde data. Gedetailleerde showback- en chargeback-modellen zijn de norm, wat leidt tot een groter verantwoordelijkheidsgevoel en kostbewuste beslissingen binnen de organisatie.

Luister naar dit artikel:

In 2025 zijn AI en vergaande automatisering de motor achter effectief FinOps-beheer. Machine learning-modellen bieden uiterst nauwkeurige voorspellingen van clouduitgaven, waardoor budgettering betrouwbaarder wordt. Geautomatiseerde systemen voor rightsizing en reserveringsbeheer analyseren continu workloadpatronen en voeren zelfstandig optimalisaties door. Bovendien zijn AI-gedreven anomaly detection-systemen cruciaal voor het vroegtijdig signaleren van onverwachte kostenspieken, wat budgetoverschrijdingen voorkomt. Deze technologie bevrijdt FinOps-professionals van repetitieve taken, waardoor zij zich kunnen concentreren op strategische analyses, het onderhandelen van contracten en het adviseren van de business over kostenefficiënte innovatie.

Een opvallende trend in 2025 is de opkomst van 'Green FinOps', waarbij duurzaamheid een kernonderdeel van cloud financial management is. Gedreven door regelgeving en de vraag naar maatschappelijk verantwoord ondernemen, meten organisaties nu actief de CO2-voetafdruk van hun cloudinfrastructuur. FinOps-platforms bieden dashboards die niet alleen de kosten, maar ook de milieu-impact tonen. Op basis hiervan nemen teams strategische beslissingen, zoals het kiezen voor datacenters op hernieuwbare energie of het optimaliseren van code voor lager energieverbruik. Duurzaamheid is hiermee een derde pijler geworden naast kosten en prestaties, waardoor FinOps een nog strategischere rol binnen de organisatie vervult.

advertenties

Met het oog op 2026 verwachten we dat FinOps nog verder integreert in de kern van de bedrijfsvoering. Het evolueert van een centrale adviesfunctie naar een gedecentraliseerde, ingebedde competentie. Engineeringteams dragen zelf verantwoordelijkheid voor hun cloudkosten, ondersteund door geautomatiseerde governance en 'FinOps-as-Code', waarbij kostenbeleid programmatisch wordt vastgelegd in de CI/CD-pipeline. De complexiteit van multi-cloud en edge computing zal de vraag naar FinOps-expertise verder vergroten. De FinOps-professional van 2026 is een strategische partner die unit economics analyseert en de organisatie helpt om datagedreven beslissingen te nemen die zowel financieel als technologisch optimaal zijn.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

AI in 2026: Hype vs. Realiteit vanuit een FinOps Perspectief

De SoftBank DigitalBridge Deal: Een Miljardeninjectie in de Toekomst van AI-Infrastructuur