De Kosten van Legacy-Systemen: Een Rem op Innovatie en een Aanslag op de Winst

oktober 16, 2025

Veel organisaties klampen zich vast aan hun legacy-systemen uit een misplaatst gevoel van veiligheid en stabiliteit. Deze monolithische architecturen, vaak decennia oud, lijken betrouwbaar, maar onder de oppervlakte sluimeren enorme verborgen kosten. Recent onderzoek toont aan dat bedrijven jaarlijks honderden miljoenen verliezen door inefficiënties en onderhoudskosten die direct gerelateerd zijn aan verouderde technologie. De kosten van legacy-systemen overstijgen echter de directe uitgaven voor licenties en support. Ze manifesteren zich als een rem op innovatie, een bron van beveiligingsrisico's en een significant obstakel voor de digitale transformatie die essentieel is om concurrerend te blijven. Het negeren van deze problematiek is geen passieve keuze, maar een actieve beslissing die de toekomstige levensvatbaarheid van een onderneming ondermijnt. Het is cruciaal dat leidinggevenden de volledige impact van deze technologische schuld begrijpen en een strategisch pad naar modernisering uitstippelen.

Luister naar dit artikel:

De financiële last van legacy-systemen is veelzijdig en complex. Directe kosten zijn het meest zichtbaar: exorbitante onderhoudscontracten met leveranciers die de end-of-life-ondersteuning uitbuiten, en de noodzaak om dure, schaarse specialisten in te huren die nog kennis hebben van verouderde programmeertalen zoals COBOL. Daarnaast zijn er de hardwarekosten; deze systemen draaien vaak op specifieke, verouderde en inefficiënte on-premise servers die veel energie en fysieke ruimte verbruiken. De indirecte kosten zijn echter vaak nog schadelijker. Denk aan de verminderde productiviteit van werknemers die met trage en onintuïtieve interfaces moeten werken. Integratie met moderne SaaS-applicaties en API's is vaak een moeizaam en kostbaar proces, wat de flexibiliteit van de organisatie beperkt. Bovendien vormen deze systemen een significant veiligheidsrisico. Ze zijn niet ontworpen voor de hedendaagse cyberdreigingen en het patchen ervan is een complex, risicovol proces.

Misschien wel de hoogste, maar minst zichtbare kostenpost van legacy-systemen zijn de opportuniteitskosten: de waarde van de gemiste kansen. In een markt die vraagt om snelheid en wendbaarheid, fungeren deze systemen als een anker dat de organisatie tegenhoudt. Het lanceren van nieuwe producten of diensten wordt een traag en bureaucratisch proces, omdat elke wijziging in de rigide architectuur diepgaande en riskante aanpassingen vereist. De schat aan data die in deze systemen opgesloten zit, blijft onbenut voor geavanceerde analyses, machine learning of AI-toepassingen, waardoor concurrenten die wel datagedreven werken een onoverbrugbare voorsprong krijgen. De elasticiteit en schaalbaarheid van de cloud, essentieel voor het opvangen van piekbelasting of het snel betreden van nieuwe markten, is onbereikbaar. Bedrijven die vasthouden aan legacy-technologie zijn gedoemd om reactief te opereren in plaats van proactief de markt te vormen.

advertenties

Het aanpakken van de legacy-problematiek is geen IT-project, maar een fundamentele bedrijfsstrategische keuze. De migratie naar een moderne, cloud-native architectuur transformeert een van de grootste kostenposten in een bron van concurrentievoordeel. Deze transitie vereist echter een gedegen aanpak, waarbij de FinOps-methodologie een cruciale rol speelt. FinOps biedt het raamwerk om de financiële controle en voorspelbaarheid te behouden tijdens en na de migratie, door technologie-uitgaven direct te koppelen aan bedrijfswaarde. Het stelt teams in staat om weloverwogen beslissingen te maken over welke systemen te moderniseren, te vervangen of uit te faseren. Door de overstap te maken van een kapitaalintensief (CapEx) naar een operationeel (OpEx) model, krijgen organisaties de financiële flexibiliteit en technologische agiliteit om snel te innoveren en de totale eigendomskosten (TCO) significant te verlagen. Zo wordt de investering in modernisering een investering in de toekomst.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

Endava en MSPS Groep: De Digitale Revolutie in de Nederlandse Zorgadministratie

Planera’s Expansie: De Explosieve Groei van Investeringen in AI-Infrastructuur en de Rol van FinOps