De Essentiële Gids voor een Effectieve Compliance Gap-Analyse

januari 16, 2026

In het huidige digitale landschap is compliance geen optie, maar een noodzaak. Voor Managed Service Providers (MSP's) is het waarborgen van de naleving van regelgeving voor hun klanten een cruciale verantwoordelijkheid. Een **compliance gap-analyse** is hierbij een onmisbaar instrument. Dit proces identificeert systematisch het verschil, oftewel de 'gap', tussen de huidige staat van de compliance-maatregelen van een organisatie en de vereisten die worden opgelegd door wet- en regelgeving zoals de AVG (GDPR), ISO 27001 of sectorspecifieke normen. Door deze hiaten bloot te leggen, kunnen MSP's een gerichte strategie ontwikkelen om risico's te minimaliseren, boetes te voorkomen en het vertrouwen van klanten te versterken. Het biedt een helder stappenplan voor het verbeteren van de algehele security- en governancestructuur.

Luister naar dit artikel:

De eerste en meest fundamentele stap is het nauwkeurig bepalen van alle wet- en regelgeving die van toepassing is op uw klant. Dit is sterk afhankelijk van de sector, de geografische locatie van de klant en diens klanten, en de aard van de data die wordt verwerkt. Voor een Europees e-commercebedrijf is de AVG bijvoorbeeld onvermijdelijk, terwijl een zorginstelling te maken heeft met specifieke normen zoals de NEN 7510. Als MSP is het essentieel om een compleet overzicht te creëren van alle relevante frameworks. Dit omvat niet alleen wettelijke verplichtingen, maar ook contractuele eisen van partners of industriestandaarden die als best practice worden beschouwd. Een grondige inventarisatie in deze fase vormt de basis waarop de rest van de analyse wordt gebouwd en voorkomt dat cruciale vereisten over het hoofd worden gezien.

Zodra het regelgevingskader duidelijk is, volgt de interne evaluatie. Deze fase richt zich op het in kaart brengen van alle bestaande beleidslijnen, procedures en technische controles die de organisatie al heeft geïmplementeerd. Dit is meer dan alleen documentatie doornemen; het vereist actieve verificatie. Voer interviews met sleutelpersonen binnen de IT-, juridische en operationele afdelingen. Analyseer de configuraties van cloud-omgevingen, firewalls en toegangsbeheersystemen. Gebruik geautomatiseerde scanningtools om kwetsbaarheden en misconfiguraties op te sporen. Het doel is om een objectief en gedetailleerd beeld te krijgen van de huidige situatie. Hoe worden data geclassificeerd? Welke encryptiestandaarden worden gehanteerd? Hoe wordt de toegang tot gevoelige systemen beheerd en gelogd? Deze gedetailleerde inventarisatie is de 'as is'-situatie die wordt afgezet tegen de 'to be'-vereisten.

advertenties

De kern van de analyse is het vergelijken van de geïdentificeerde vereisten (stap 1) met de huidige controles (stap 2). Elk punt waar de huidige staat niet voldoet aan een vereiste, is een 'gap'. Documenteer deze hiaten nauwkeurig en, belangrijker nog, classificeer ze op basis van risico. Een ontbrekend patch-managementproces vormt een hoger risico dan een verouderde paragraaf in een intern beleidsdocument. Deze prioritering is cruciaal voor het opstellen van een effectief herstelplan (remediation plan). Het plan moet concrete, haalbare en meetbare acties bevatten, inclusief verantwoordelijken, deadlines en benodigde middelen. Bijvoorbeeld: 'Implementeer multi-factor authenticatie voor alle admin-accounts binnen 30 dagen' of 'Stel een formeel data-retentiebeleid op en implementeer dit technisch voor Q3'. Dit actieplan transformeert de analyse van een theoretische oefening naar een concrete routekaart voor verbetering.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

Torq’s Closes $140 million Series D: De Impact van Security Automation op FinOps

Flexera Versterkt FinOps-platform met Twee Strategische Overnames