De AI-kloof Overbruggen: Inzichten uit het Slalom AI-onderzoek

oktober 27, 2025

Een recent onderzoek van Slalom legt een groeiende 'AI-kloof' bloot: een diepe tweedeling tussen organisaties die AI succesvol inzetten en zij die worstelen om waarde te creëren. De leiders onderscheiden zich niet zozeer door de technologie zelf, maar door een duidelijke, door het management gedragen strategie, een volwassen databeheer en een cultuur van continue innovatie. Voor achterblijvers is het de AI-kloof overbruggen een urgente uitdaging, omdat zij geconfronteerd worden met stijgende kosten zonder een duidelijke ROI. Deze kloof is fundamenteel economisch: het vermogen om AI-investeringen te vertalen naar meetbaar concurrentievoordeel bepaalt de winnaars van morgen.

Luister naar dit artikel:

De implementatie van AI, met name geavanceerde modellen, brengt onvoorspelbare en vaak exponentiële kosten met zich mee voor training en gebruik. Zonder een robuust financieel beheer kunnen deze initiatieven snel onrendabel worden. FinOps biedt hier de oplossing door een raamwerk te bieden voor financieel management in de cloud. Door praktijken als gedetailleerde kostentoewijzing, real-time monitoring en accurate forecasting toe te passen, krijgen organisaties de controle terug. Dit stelt hen in staat om de economische levensvatbaarheid van AI-projecten te waarborgen en te innoveren binnen duidelijke budgettaire kaders. FinOps is daarmee geen rem op innovatie, maar juist de facilitator van verantwoorde en duurzame AI-adoptie.

Het Slalom-onderzoek benadrukt dat succesvolle AI-integratie een strategische, niet louter een technische, oefening is. De AI-kloof wordt gedicht door organisaties die AI-initiatieven nauwkeurig afstemmen op hun kernbedrijfsdoelstellingen. Dit vereist een cross-functionele samenwerking tussen IT, Financiën en de business, de hoeksteen van een effectieve FinOps-cultuur. In plaats van technologie als doel op zich te zien, richten deze leiders zich op het oplossen van specifieke bedrijfsproblemen en het meten van de impact via heldere KPI's. Deze verschuiving van technische experimenten naar het leveren van aantoonbare waarde is cruciaal om te voorkomen dat AI een dure hobby wordt en in plaats daarvan een motor voor groei en efficiëntie is.

advertenties

Om de AI-kloof te dichten, kunnen organisaties concrete stappen zetten. Begin klein met goed gedefinieerde use cases die een duidelijke business case hebben. Investeer tegelijkertijd in datakwaliteit en -governance, want AI is slechts zo goed als de data waarop het draait. Cruciaal is het implementeren van FinOps-principes vanaf dag één: maak kosten inzichtelijk voor engineeringteams, stel budgetten in en monitor het verbruik nauwgezet. Stimuleer een cultuur van experimentatie, maar koppel deze aan financiële verantwoordelijkheid. Door technologie, strategie en financieel beheer te integreren, bouwen organisaties een duurzaam fundament voor AI-succes en voorkomen ze dat ze aan de verkeerde kant van de kloof belanden.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.

NTT DATA Acquires Alchemy Technology Services to Transform the Insurance Sector: Een Strategische Analyse

De Mary Coombs Supercomputer: Een Kwantumsprong voor Britse Innovatie en Klimaatwetenschap