MetTel’s Utilities Expense Management Platform: Een FinOps-Les voor Fysieke Infrastructuur

Written by Olivia Nolan

januari 19, 2026

De recente aankondiging van MetTel, een platform gespecialiseerd in communicatie- en digitale transformatiediensten, over de lancering van hun Utilities Expense Management Platform (UEM), markeert een interessante ontwikkeling voor professionals in kostenbeheer. Hoewel de focus ligt op nutsvoorzieningen zoals water, gas en elektriciteit, zijn de onderliggende principes direct herkenbaar voor iedereen die bekend is met FinOps. Dit UEM-platform is ontworpen om organisaties te helpen grip te krijgen op complexe en vaak gefragmenteerde uitgaven aan nutsvoorzieningen. Het biedt gecentraliseerde zichtbaarheid, automatiseert factuurverwerking en identificeert optimalisatiemogelijkheden. Deze aanpak weerspiegelt de kernfilosofie van FinOps: het toepassen van financiële accountability op variabele uitgavenmodellen. De stap van MetTel laat zien dat de behoefte aan data-gedreven, technologisch ondersteund kostenbeheer niet langer beperkt is tot de cloud, maar zich uitbreidt naar alle essentiële bedrijfsuitgaven.

Luister naar dit artikel:

De FinOps-levenscyclus—Inform, Optimize, Operate—biedt een perfect raamwerk om de waarde van een UEM-platform te begrijpen. De ‘Inform’-fase wordt gerealiseerd door het centraliseren van alle facturen en verbruiksdata, wat bedrijven een compleet en accuraat beeld geeft van hun uitgaven, vergelijkbaar met een cloud cost and usage report. Vervolgens stelt de ‘Optimize’-fase organisaties in staat om op basis van deze data concrete acties te ondernemen. Denk hierbij aan het identificeren van locaties met buitensporig verbruik, het heronderhandelen van contracten met leveranciers op basis van benchmarkdata, of het opsporen van facturatiefouten. De ‘Operate’-fase, ten slotte, zorgt voor een continue cyclus van monitoring en verbetering. Het gaat niet om een eenmalige besparing, maar om het creëren van een duurzame cultuur van kostenbewustzijn en efficiëntie, waarbij teams verantwoordelijk worden gehouden voor hun verbruik—een direct equivalent van de FinOps-gedachte van shared responsibility.
De technologische ruggengraat van een modern UEM-platform is waar de parallellen met FinOps-tooling het duidelijkst worden. Het gaat verder dan het simpelweg verzamelen van facturen in een dashboard. Geavanceerde UEM-oplossingen maken gebruik van automatisering om duizenden complexe facturen van verschillende leveranciers, elk met hun eigen structuur en tarieven, te verwerken. Dit elimineert handmatige invoer, vermindert de kans op fouten en versnelt het validatieproces aanzienlijk. Bovendien spelen data-analyse en kunstmatige intelligentie (AI) een cruciale rol. Deze technologieën worden ingezet voor het voorspellen van toekomstige kosten (forecasting), het detecteren van ongebruikelijke afwijkingen in het verbruik (anomaly detection) en het aanbevelen van specifieke kostenbesparende maatregelen. Dit is exact de functionaliteit die FinOps-platforms bieden voor cloudomgevingen, waarbij ruwe data wordt omgezet in strategische, bruikbare inzichten voor zowel finance- als operationele teams.

advertenties

advertenties

advertenties

advertenties

De introductie van gespecialiseerde oplossingen zoals een Utilities Expense Management Platform is een duidelijk signaal dat de FinOps-beweging volwassen wordt en haar invloedssfeer vergroot. De principes van financiële verantwoordelijkheid, data-gedreven besluitvorming en cross-functionele samenwerking zijn universeel toepasbaar op elke significante, variabele kostenpost binnen een organisatie. Voor FinOps-professionals betekent dit een verbreding van hun werkveld. De expertise die is opgedaan met het beheren van complexe cloud-uitgaven kan nu worden ingezet voor andere domeinen, zoals telecom (Telecom Expense Management), SaaS-licenties (SaaS Ops) en nu ook fysieke nutsvoorzieningen. De toekomst van FinOps ligt waarschijnlijk in de ontwikkeling van een holistisch 'X-Ops' raamwerk, waarbij 'X' staat voor elke variabele uitgave. Dit creëert een uniforme aanpak voor kostenbeheer in de hele organisatie, waarbij de silo's tussen IT, facilitaire diensten en financiën worden doorbroken.

Olivia Nolan is redacteur bij MSP2Day, waar zij zich richt op het vertalen van complexe IT- en technologische ontwikkelingen naar toegankelijke en inspirerende artikelen. Met haar ervaring als content manager en social media expert weet zij inhoud niet alleen informatief, maar ook aantrekkelijk en relevant te maken voor een breed publiek.